I 10 passi per gestirla in modo efficace
La formazione gratuita di Fattoria dei Talenti riservata ad imprenditori e manager delle PMI italiane
La formazione sarà divisa in due parti consecutive, su due giorni.
Potrai seguire la formazione comodamente dal tuo ufficio o da casa tua.
L'evento sarà completamente online, ti sarà fornito il link Zoom per poter accedere ad ognuna delle due parti in programma.
Questa formazione è dedicata e riservata SOLO agli imprenditori e ai manager delle PMI italiane.
A riconoscere e soprattutto superare efficacemente le principali difficoltà che si incontrano durante il percorso di ricerca e selezione di nuovi talenti.
A determinare concretamente chi stai cercando e di quali caratteristiche e talenti hai realmente bisogno.
A valutare quanto è attraente la tua azienda e come attrarre i migliori talenti.
A scrivere un annuncio di lavoro efficace che raccolga potenziali candidati.
Ad utilizzare e conoscere strumenti efficaci per una selezione di qualità.
A capire se la persona che hai davanti ha le giuste caratteristiche per il ruolo che deve ricoprire.
A gestire efficacemente tutti i colloqui della selezione.
Come creare un piano di inserimento efficace che renda la persona produttiva nel minor tempo possibile.
Resp. Area Selezione
Organizzazione Etica
Resp. Area Vendite
Digital Marketing
Da quando ho conosciuto il metodo di Fattoria dei Talenti per individuare i talenti delle persone, non l’ho più lasciato. L’affidabilità del metodo è elevatissima e non assumo più nessuno se non in questo modo.
Abbiamo conosciuto Fattoria dei Talenti durante il periodo del COVID, quando eravamo in cerca di un aiuto per gestire le persone, ed abbiamo visto che il loro metodo porta buoni risultati, non lo molliamo più, utilizzandolo in selezione fino all'onboarding e alla gestione del personale.
Da quando abbiamo cominciato ad utilizzare il metodo della mappatura delle abilità dei collaboratori, il clima in azienda è decisamente cambiato in meglio. Applicato alla selezione, il metodo consente di inserire il nuovo assunto con la consapevolezza dei suoi punti di forza e delle aree di miglioramento. Si annulla così l'effetto sorpresa che spesso si verifica col passaggio del contratto a tempo indeterminato.
Da quando utilizziamo il loro sistema per inserire nuovi collaboratori siamo più sereni perché i dati predittivi che ci vengono forniti trovano piena corrispondenza con la realtà. I nuovo candidati inseriti diventano produttivi più velocemente rispetto al passato. E' un sistema che continuiamo ad utilizzare con successo che ormai è entrato a far parte delle nostre routine